Expertises · Consulting / PMO

Consulting / PMO

PMO et chef de projet pour des grands comptes industriels et bancaires : je tiens vos programmes IT de bout en bout — qualité, coûts, délais — et j'outille la gouvernance pour décider vite et juste.

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Ce que je fais

Une intervention cadrée, des résultats concrets

Pilotage qualité-coûts-délais et tenue des engagements
Préparation et animation des comités (CODIR / COMEX)
Définition et suivi des KPI, analyse des écarts, plans d’actions
Amélioration continue des méthodes et outils de pilotage

Exemples & preuves

Des missions qui parlent d'elles-mêmes

Quelques contextes réels où cette expertise a fait la différence.

PMO Portefeuille B2B — suivi des engagements & gouvernance (Arkéa SI, via AGAP2IT).

Programme Lot IT — pilotage transverse en Takt Time / Agile (Naval Group, via Scalian).

Toutes les références

Autres expertises

Informatique & conseil SI Audit, architecture, gouvernance et transition numérique. Chefferie de projet Cadrage, planification, conduite du changement, méthodes Agile.

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